为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促线质量符合标准
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；提生溜筛匀速运动角，加剧谷子自流灌溉运行速度等。经历5个日夜的波动检测，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强业务严纪律作风抓秋粮收購
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
服务于科学创新注力秋粮采购
特色化的服务主要内容，探求在线手机预约收够网的模式。华粮企业自主的作为一个，进一步强化进行沟通，按时处理决定施工工地收够网等候的情况，援助售粮玩家在线手机预约派车日期。此事减掉了收够网施工工地配送车辆频繁带去的本职各个压力都值，也拉低了售粮玩家的经济条件投入和日期投入。
依靠个人数字化管理监督品台竞争优势，特色化办公点话服务性模式英文。华粮我司在售粮买家预约在等待过程中，布置相关的原则的的做工作的人员实时办公点话报错下那步的做工作的内容及注重特别注意，效果彻底解决的原则不认识分享的问題，售粮用户售粮权益得见提升。